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本文来自于称号挑战平台:企鹅推广网,www.qecy.cn,当我们出售我们的初创公司时,这不是我们都认为的简单的金融交易。虽然我们将财富事件和“自由”归零,但我们很少评估随之而来的重大成本。


我们的创业公司不仅仅是一种收入来源——它不仅仅是一份工作。它是我们的一部分,是我们从零开始创造的东西,并且不知疲倦地努力将它带入这个世界(出于对任何生下真正孩子的女性的尊重,我真的在努力避免与分娩进行类比!)。


当我们考虑销售时,我们需要考虑所有将被带走的东西,而不仅仅是将增加的美元和自由。我们经常发现,我们的初创公司提供的回报比仅仅拥有一份工作所暗示的要深得多——而我们在这个过程中失去了很多。



我们失去了目标

没有什么比创造行为更能创造目标,尤其是当我们谈论初创公司时。我们所做的一切,从注册域名到登陆第一个客户,再到获得一点投资,都感觉像是一个有回报的步骤。当然,有很多挫折,但回报是不可否认的。


当我们出售时,我们不再有同样的胜利。我们拼命想用在高尔夫球场度过美好的一天或与亲人共度时光来回馈这些胜利,而这些事情很重要——他们只是不一样的感觉。这就是为什么大多数创始人在出售后总是急于开始其他事情。我们只需要找回那种使命感。我们需要奖励。


我们失去了重要性

被需要是有力量的。在某些时候,它感觉像是一种负担和诅咒,但当它被拿走时,我们又渴望它。询问任何看着孩子离开家的父母。第一周都是关于“自由!” (插入勇敢的心模因)但在那之后,我们很快就渴望那些愚蠢的对话和约定能够恢复。


创始人曾一度是宇宙的中心,但下一秒就与那个宇宙无关了。“前任”这个标题有点残酷。这意味着某些东西已经被拿走了,而这种损失通常以我们对某件事如此强烈的感觉不再需要或不想要的形式出现。


我们失去了填满一天的能力

当我们的空闲时间为零时,出售业务并拥有“世界上所有时间”的想法听起来非常有吸引力——而且在理论上也是如此。但它听起来吸引人的唯一原因是因为现在,我们没有那个时间。一旦我们得到了所有的时间,并且我们已经赶上了我们的房屋项目、假期和 NetFlix 队列,我们突然意识到每天真的很难填满 16 个小时——永远。


我们的初创公司不仅填补了我们的时间,而且以一种有目的和回报的方式来填补它。对于许多创始人来说,很难找到某种爱好或活动,每天都在很多很多小时内始终如一地创造相同的结果。当我们销售时,我们试图消除风险和挫折,但我们通常没有意识到这些风险和挫折是参与的成本,一开始。


我们很容易将初创公司提供的所有奖励视为理所当然——噗!——他们都消失了。我们能够真正体会到我们的初创公司带来的价值的唯一方法是认真审视没有它们我们实际上会失去什么。它往往比我们想象的要多。


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