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我的创业公司很早就没有钱了，我正在尽一切努力使演出继续进行。我觉得我应该归功于我的投资者，员工和客户来完成这项工作，尽管此时每个人都已经几乎放弃了我。他们会告诉我我是否应该停止自杀，对吧？

没有人告诉创业者“嘿，你知道吗，这是一个不错的选择，但是你可能应该停止自杀，只用这种变种来代替。” 实际上，没有人告诉我们可以退出。

取而代之的是，我们在脑海中建立起这样一种叙述：必须消耗掉所有的积蓄，耗尽我们的健康，并从根本上陷入困境以证明我们没有放弃。但这是问题所在-很久很久以前，其他所有人都放弃了。他们只是从未告诉过我们-永远不会。

投资者没有动力告诉我们发生了什么

当我们还是个孩子玩体育运动时，我们显然感到发狂，我们的教练会拉我们出去并告诉我们喘口气。如果我们的投资者是我们的教练，他们会给我们一些苯丙胺，并告诉我们加倍努力。当我们在野外奔波时，他们仍然会把我们留在那儿，看看我们是否可以以某种方式提供帮助。

这不是对投资者的敲门声-他们不是我们该死的教练。在我们的职业生涯中，他们没有成为指导者的父母–那是我们成年成年人的工作。他们在几个月前就知道我们的创业公司已经死了，但是告诉我们停止追捕这一切的动机是什么？没有。因此，我们不能依靠他们将我们拉到一边并离开我们。这不会发生。

我们的员工可以简单地退出

另一方面，我们的工作人员忠实的士兵并没有像我们（感谢）那样被束之高阁。他们可能对事情的结果感到“非常不好”，但是他们有很多我们没有的选择余地。

他们不会做的事情，尤其是当他们发现自己将不再有酬劳的时候，把手放在我们的肩膀上说：“您知道，您已竭尽所能。我们对此表示感谢，但您应该继续前进。” 他们只是专注于如何尽可能快地躲避闪躲，并进入一种更加可持续的生活状况（就像我们应该做到的那样）。

朋友和家人另辟Look径

我们想认为，如果没有人在工作中告诉我们要整理事情，至少我们可以依靠我们的朋友和家人来摆脱困境。但这可能性更低。我们的朋友很少会告诉我们放弃我们的希望和梦想，而我们的家人可能仍然不知道我们以谋生为起点。无论哪种情况，我们仍然没有任何人可以明确地告诉我们“让我们总结一下”。

你知道谁能吗？其他创业者。如果我们想诚实地了解自己在做什么，我们应该与其他创业者讨论土地的情况，尤其是那些不得不自己创办一家初创公司的人。在我的职业生涯中，我必须走这条路线的至少四倍，并且可以绝对向我保证，我以及许多像我这样的创业者，都可以在适当的时候让你知道。